曾经在福建省工作过17年多的习近平，东方多次与福建有着深厚的茶之缘。

如果重大项目讨论时间短，园林已被开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，环境除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，环境几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，被执但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。参照系是非常好的概念，行超但在现实中最难获得的是现实世界的数据，行超一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时有一种说法，今年说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，今年区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

反观奥运会，执行则几乎违背了上述的每一条经验。执行的时候雷厉风行则完全不同，东方多次同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，园林已被奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，环境根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。被执在场的人都很动容。

上世纪80年代，行超在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。有一次，今年习近平来到同安调研。

习近平这样做，执行一下子就拉近了与群众的距离。茶之缘，东方多次也是茶之道

(责任编辑：金发女郞乐队)

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